Azienda con 2 dipendenti, operante nel settore Food & Bakery, attenta al controllo dei costi ma inconsapevole delle opportunità contributive non sfruttate.
La sfida
Efficientare l’organizzazione interna ottimizzando i costi senza incidere sulla disposizione dell’orario di lavoro dei dipendenti e, conseguentemente, sull’assetto retributivo. Sfruttare al meglio ogni possibilità agevolativa prevista dalla normativa vigente.
Il nostro intervento
Effettuata un’analisi contributiva mirata, focalizzata su:
utilizzo delle assunzioni agevolate
analisi degli inquadramenti contributivi
individuazione di agevolazioni e riduzioni contributive non usufruite
Le opportunità individuate
1 dipendente su 2 al quale è stata applicata una riduzione dei contributi INPS
recupero di agevolazioni pregresse non fruite.
I risultati ottenuti
4.756,81Euro recuperati tramite compensazione F24
In seguito all’intervento di Efficienza Contributiva, l’azienda ha conseguito un beneficio economico complessivo pari a 4.756,81 Euro.
Il valore per il cliente
riduzione immediata e strutturale del costo del lavoro
migliore gestione contributiva e maggiore efficienza operativa
nessun impatto sull'organizzazione aziendale
trasformazione della compliance in vantaggio competitivo
Perché funziona
Questo caso dimostra come un'analisi contributiva specialistica possa generare risultati concreti e misurabili, spesso senza che l'azienda ne sia consapevole.
Il costo del lavoro non è fisso: può essere ottimizzato.
Con il giusto approccio, le agevolazioni diventano un reale valore competitivo.
Un modello win-win, basato sui risultati.
Il compenso per il nostro servizio viene determinato in percentuale sull'effettivo beneficio ottenuto dal cliente nel corso della durata del contratto, esso pertanto non comporta passività per l'azienda.
Nel caso non fossero presenti delle soluzioni di risparmio l'azienda non dovrà comunque sostenere alcun costo.
