0173/364683
Il cliente
Azienda con 24 dipendenti, operante nel settore del Packaging e Logistica, attenta al controllo dei costi ma inconsapevole delle opportunità contributive non sfruttate.
La sfida
Attività caratterizzata da un elevato turnover negli ultimi quattro anni. Si rende necessario effettuare un check-up approfondito della struttura dei costi aziendali, con l’obiettivo di normalizzare il costo del personale senza intervenire sull’organizzazione interna, sull’organico o sui livelli retributivi, valorizzando al meglio le agevolazioni previste dalla normativa vigente.
Il nostro intervento
Effettuata un’analisi contributiva mirata, focalizzata su:
analisi assetto contributivo per i parasubordinati
Le opportunità individuate
I risultati ottenuti
In seguito all’intervento di Efficienza Contributiva, l’azienda ha conseguito un beneficio economico complessivo pari a 30.759,02 Euro.
Il valore per il cliente
recupero di contributi altrimenti infruttiferi
Perché funziona
Questo caso dimostra come un'analisi contributiva specialistica possa generare risultati concreti e misurabili, spesso senza che l'azienda ne sia consapevole.
Il costo del lavoro non è fisso: può essere ottimizzato.
Con il giusto approccio, le agevolazioni diventano un reale valore competitivo.
Il compenso per il nostro servizio viene determinato in percentuale sull'effettivo beneficio ottenuto dal cliente nel corso della durata del contratto, esso pertanto non comporta passività per l'azienda.
Nel caso non fossero presenti delle soluzioni di risparmio l'azienda non dovrà comunque sostenere alcun costo.